Развитие бизнеса в России

Открывающему свое предприятие,уже на начальном этапе приходится сталкиваться с вопросом, а как же будет проходить развитие бизнеса, какие меры нужно принять для его нормальной жизнедеятельности. Для западных предпринимателей уже давно не вызывает вопросов такая профессия, как business developer, а в нашей стране пока все полагаются на свои собственные силы и знания.

История развития малого предпринимательства в России

Становление предпринимательской деятельности в России всегда происходило в быстро меняющихся экономико-политических условиях. И хотя путь уже пройден немалый, назвать данный сектор нашей экономической жизни конкурентоспособным пока довольно сложно.
Само понятие «малый бизнес» появилось у нас в конце 80-х годов прошлого столетия, но определенный интерес вызывают последовавшие за ними этапы.

1992-1994 гг.

В данный период впервые стала понятна значимость малого и среднего бизнеса в жизни страны. Впервые появляются официальные документы, регламентирующие порядок работы данных предприятий и их взаимоотношения с государством. Все они были призваны поддержать новое для страны направление, но, по сути, так и остались теперь уже историческими документами. Для указанного периода был характерен резкий рост числа коммерческих структур и снижение количества производителей.

1995-1998 гг.

В эти годы уже была обозначена четкая государственная направленность на содействие развитию малых компаний. Были выработаны четкие меры, а регионам была предоставлена возможность принимать самостоятельные решения в рамках программы содействия. Разработанная на тот момент концепция особое внимание уделяла инновационным и производственным предприятиям.

1999-2005 гг.

Из всех этапов развития малого бизнеса в России только данный может свидетельствовать о серьезных изменениях в законодательстве и принятии конкретных шагов навстречу мелким предпринимателям: проходит реструктуризация банковской сферы с целью упрощения системы кредитования, внедряются различные системы договорных отношений, к примеру, франчайзинг. А у производственных предприятий появляются госзаказы.

Современность

Значимость малого бизнеса в современных реалиях существенно выросла, и это стало понятно в первую очередь чиновникам. Сегодня благодаря данной форме хозяйствования в нашей стране вполне успешно существует так называемый средний класс, который и составляет основу здоровой и развивающейся экономики.

Малый бизнес помогает удерживать уровень цен на приемлемом уровне, сглаживает социальное неравенство, влияет на общее настроение в обществе. Со своей стороны, государство с каждым годом увеличивает финансирование и разрабатывает программы помощи начинающим предпринимателям.

Как не выйти из игры

Для того чтобы бизнес работал как часы, всегда необходимо учитывать три его составляющие: рынок, клиенты, связи. Если никогда не оставлять без внимания эти связующие звенья, проблем в жизни вашего предприятия быть не должно. Кроме того, каждый уважающий себя предприниматель должен иметь определенный план роста, стратегию, направление движения. Назвать можно, как угодно, главное при этом – всегда следовать поставленной цели и придерживаться следующих рекомендаций.

Делегирование

Важной составляющей вашего успеха является коллектив – штат сотрудников, которым вы не просто можете, а обязаны делегировать полномочия. Если главным производителем или продавцом в вашей фирме являетесь вы сами, тогда необходимо понимать, что успех компании ограничен исключительно вашей выносливостью и работоспособностью.

Рабочий день, как известно, имеет свои рамки, ваш организм – свой потенциал, да и присутствовать сразу на двух встречах у вас вряд ли получится. Постарайтесь освободить себя от всех этих дел, поручив их специалистам, которые не хуже вашего разбираются в данных вопросах. Более того, разделите полномочия так, чтобы можно было избежать возможности подкупа. К примеру, договариваться с поставщиками и принимать решение о том, что, у кого и в каком количестве закупать, должны разные люди.

Принцип Парето

Развитие малого бизнеса не будет правильным, если не учитывать это действенное правило: 80% успеха зависит от 20% ваших усилий, а вот 80% усилий принесут всего лишь 20% успеха. Этот принцип является универсальным и справедливым для любой сферы бизнеса. Его же можно использовать с целью снижения затрат. Для этого нужно определить, на что больше всего вы тратите денег, и попытаться урезать эти расходы или найти новые условия покупки данных услуг или товаров.

Улучшение качества продукции

К сожалению, не всегда этот метод является действенным, особенно если речь идет о торговых предприятиях, которые по сути производителями не являются. Но для таких компаний выходом из ситуации станет улучшение качества сервиса, предоставляемого клиентам. Если же продукцией вашей совсем недовольны, тогда одновременно смените и поставщика.

5 циклов жизни бизнеса

Успешное развитие бизнеса подразумевает, что ваша компания должна пройти следующие этапы:

1. Основание фирмы. Это, прежде всего, планирование и регистрация. Нельзя назвать данную стадию простой, многие дальше нее так и не проходят, поскольку забывают, что она является определяющей, задающей тон будущему процессу предпринимательства.
2. Рост компании. На этом этапе главная задача – как можно быстрее достичь состояния безубыточности.
3. Расширение бизнеса. Только на данной стадии компания уже начинает приносить прибыль. В это же время вы занимаете свою нишу на определенном рынке, резко увеличиваются доходы, увеличиваются продажи, растет клиентская сеть. Для этого этапа характерно расширение штата сотрудников, каналов сбыта.
4. Зрелость компании. Ее характеризует способность предприятия пережить различного рода колебания в экономике и кризисы. Здесь уже может меняться управленческий штат, внедряться новые программы.
5. Увядание бизнеса. Специалисты рассматривают этот этап как самый простой в жизни компании. От вас даже не понадобятся какие-либо усилия. Многие плавно переходят из первой стадии сразу в последнюю.

Чтобы ни было все так печально, следует отметить, что пятый этап может не наступить никогда, если вы сумеете грамотно использовать стратегическое планирование или business development, – на Западе это направление давно выделено в отдельную бизнес-специализацию.

Этапы развития бизнеса: Видео