Как найти нового сотрудника за 24 часа

Малому бизнесу и тем более индивидуальным предпринимателям не по карману услуги профессиональных рекрутеров. Поэтому бизнесмены в большинстве случаев вынуждены самостоятельно выбирать сотрудников для своей фирмы.

HR-специалисты сайта GorodRabot.ru составили перечень советов, которые помогут не ошибиться в кандидате.

Определитесь с критериями

Публикуя вакансию, подробно опишите критерии, которым должен соответствовать кандидат. В описании обязательно должны быть прописаны следующие пункты:

• образование;
• опыт работы на аналогичной должности;
• дополнительные умения (знание иностранного языка, навыки работы с определенным ПО и прочие);
• личные качества.

Чем подробнее вы опишите качества будущего сотрудника, тем более подходящие кандидаты будут приходить на собеседование. Таким образом вы сэкономите и своё время, и время людей, которые ищут работу.

Собирайте максимум информации

Во время интервью старайтесь говорить и перебивать кандидатов только в случае крайней необходимости. Это необходимо для того, чтобы дать потенциальному сотруднику возможность, рассказать о себе. Задачей же интервьюера является сбор информации и её структурирование.

Оценивайте кандидатов по шкале

Присвойте каждому качеству потенциального сотрудника определённое количество балов. В числе критериев могут быть:

• профессиональные навыки,
• дополнительные умения,
• личностные качества,
• соответствие корпоративной культуре,
• вербальные качества,
• внешность.

Количество балов, присваиваемое каждому из них, должно быть пропорционально важности. Перед собеседованием составьте список оцениваемых качеств, чтобы в процессе разговора проставлять баллы.

Доверяй, но проверяй

Общаясь с кандидатом, вы взаимодействуете с малознакомым человеком. Поэтому не поленитесь проверить хотя бы часть полученных сведений. Например, по согласованию с соискателем можно пообщаться с его бывшими коллегами или начальством. Моральные качества и культура поведения отображаются на личных страницах в социальных сетях.

Принимайте окончательное решение после стажировки

Проведя собеседование с несколькими соискателями, выберете среди них 2-3 лучших и дайте возможность пройти стажировку. Таким образом вы сможете ещё раз оценить способности кандидатов в условиях реального рабочего процесса, выбрав на должность сотрудника, который лучше всех справится с поставленными задачами.

Как найти нового сотрудника за 24 часа: Видео