Готовые бизнес-планы

Организация любого бизнеса начинается с планирования и разработки стратегии. Отличным инструментом в таких случаях служит бизнес-план, который пригодится не только для грамотной постановки задач и предвидения всех возможных ситуаций, но и для привлечения инвесторов. Без такого документа специалисты рекомендуют вообще не приступать к открытию нового дела или нового направления в бизнесе.

Для чего нужно бизнес-планирование

В целом вариантов будущего бизнес-проектирования существует два: для внешнего и для внутреннего использования.

В первом случае подразумевается, что с помощью документа планируется привлечь инвестиционные средства, во втором – бизнесмен проводит анализ, чтобы разобраться в целесообразности своего замысла.

С помощью анализа и планирования можно решить такие задачи:

• оценить перспективность рынков сбыта;
• просчитать предстоящие затраты;
• выявить и нивелировать риски;
• предвидеть возможную прибыльность.

Составляется такой проект обычно с перспективой на три года. При этом первый год должен быть расписан буквально по месяцам, второй можно представить в поквартальном анализе, и только на третий обозначить годовой план развития.

Требования к бизнес-плану

Обязательными в каждом бизнес-плане будут такие элементы структуры:

• резюме;
• маркетинговый анализ;
• организационный план;
• финансовая часть;
• анализ рисков.

Какой бы сферы деятельности ни касался проект, ключевыми критериями грамотно составленного бизнес-плана будут ясность, наглядность, содержательность и фактическая достоверность. Кстати, для западных инвесторов факт непосредственного участия и осведомленности руководителя бизнеса в его планировании настолько значим, что бизнес-проект, созданный сторонними консультантами, они могут отказаться рассматривать.