Регистрация Вход

Нужно ли бизнесу обращаться за консалтинговыми услугами

Консультирование как вид предпринимательской деятельности известно с незапамятных времен. Еще во времена натурального хозяйства люди, сведущие в важных деловых вопросах, могли прокормить себя, обменивая мудрость на важные в быту вещи. Сегодня такая форма заработка приобрела более цивилизованные формы и благозвучное название – консалтинговый бизнес.

Виды консалтинга

Консалтинговые услугиСовременное разнообразие производственных отношений предполагает наличие разных направлений, в которых бизнесменам могут понадобиться профессиональные консультации.

Эти направления развились в самостоятельные виды консалтинга, каждый из которых функционирует по своим специализированным правилам. При этом наличие узкой специализации не отменяет необходимость развивать консалтинговый бизнес по общей для любого предпринимательского начинания структуре.

По предметному направлению консалтинг классифицируется на такие виды:

  • консультирование в области управления;
  • информационная поддержка бизнес-процессов;
  • консультации для производственных предприятий по вопросам соблюдения экологических норм и ресурсосбережения;
  • консультирование в области кадровой политики.

Эти основные направления сформированы по спектру тех знаний, которыми должны обладать консультанты для того, чтобы предоставлять качественные консалтинговые услуги для бизнеса.

К содержанию

Когда заказывать консультацию

Бизнес консультантКогда нужно привлекать сторонний консалтинг? Этот вопрос часто возникает у владельцев бизнес-структур. Практически на каждом предприятии в штате есть собственные сотрудники, в должностные обязанности которых входит решение управленческих, информационных, кадровых и других задач.

Эксперты в области прогнозирования развития бизнес-процессов советуют обращаться за помощью сторонних специализированных организаций в следующих случаях:

  • отсутствие собственных высокопрофессиональных кадров по тем или иным вопросам;
  • насущная необходимость выхода на новый уровень производства (эта необходимость просчитывается по внутренним показателям производства и реализации продукции);
  • проведение единичных маркетинговых акций по новым направлениям;
  • переориентация производства;
  • принятие решений о переводе производства на энергосберегающие технологии;
  • оздоровление атмосферы в коллективе и поиск новых мотивационных решений.

Любое новое для того или иного бизнеса начинание или преодоление возникших препятствий требует свежего взгляда со стороны и консультации профессионалов, которым не раз приходилось на собственной практике решать аналогичные производственные задачи.

К содержанию

Постоянная потребность

Есть также ряд производств, которые вынуждены регулярно обращаться за помощью к консультантам. Это малый бизнес, который не может себе позволить держать большой штат сотрудников, но у которого периодически возникают вопросы, связанные с решением текущих задач, требующих специальных знаний.

Для удовлетворения этого спроса сегодня на рынке есть такая услуга, как консалтинг для малого бизнеса. Эти услуги имеют следующую специфику:

  1. Малому бизнесу предлагается пакетное обслуживание, в которое входят консультации юристов, бухгалтеров, кадровиков и специалистов по информатизации производства.
  2. Бизнес наставникПредоставление услуг может осуществляться как по заявке с выездом на производство, так и в онлайн-режиме через специализированные сетевые платформы, на которых консалтинговые компании функционируют.
  3. Ввиду пакетного долгосрочного обслуживания специализированные консультанты устанавливают за свои услуги лояльные цены, которые по карману даже начинающему предпринимателю.

Таким образом, за относительно невысокую оплату небольшие предприятия могут получать высококлассные консалтинговые услуги для малого бизнеса. Такое решение считается эффективным, поскольку позволяет экономить на оплате труда специалистов, а также на необходимости создавать условия для их работы (нанимать дорогостоящие офисы, покупать оборудование и программное обеспечение).

К содержанию

Возможные проблемы

Однако не все так безоблачно, как в рекламных проспектах фирм, оказывающих консультационные услуги. Построить успешный бизнес с привлечением стороннего консалтинга можно только в том случае, если бизнесмен найдет возможность контролировать качество предоставляемых ему услуг и позаботится о том, чтобы наемный консультант не причинил вреда коммерческим интересам заказчика и его деловой репутации.

Такие механизмы есть и они работают. От предпринимателя требуется своевременно их запустить и не упускать из виду нюансы исполнения наёмными консультантами своих договорных обязанностей.

К содержанию

Что такое бизнес консалтинг: Видео

Была информация интересна или полезна?
Да1
Нет0

Поделиться в соц. сетях

ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО

Ваш комментарий:

Задать вопрос