Регистрация Вход
Главная » Бизнес » Малый бизнес » Идентификация проблем сотрудничества малого и крупного бизнеса
Бесплатная консультация юриста по телефону: +74997034105 (МСК), +78123096807 (СПБ)

Идентификация проблем сотрудничества малого и крупного бизнеса

Крупный и малый бизнес являются самыми одиозными структурными элементами экономики страны. Первый задает тон в политике, экономике и даже культуре, второй – самая массовая и активная группа предпринимателей, обеспечивающих общую динамику рынка. Проблема взаимоотношений между малым и крупным бизнесом и сегодня является одной из самых актуальных.

Суть взаимоотношений

Проблемы малого бизнесаЯвляясь структурными элементами одной системы (экономики), малый и крупный бизнес вынуждены искать и находить точки пересечения взаимных интересов. Отсутствие понимания и взаимовыгодного сотрудничества приводит к негативным последствиям для каждого их названных секторов экономики:

  • изоляция сфер влияния и неминуемая потеря рынков;
  • присутствие скрытых или явных угроз и, как следствие, необходимость вкладывать оборотные средства в обеспечение дополнительных мер безопасности;
  • отсутствие прогнозируемой стабильности в конкурентном соревновании между всеми участниками рынка.

Российская экономика уже переживала эти и многие другие проблемы, вызванные отсутствием надежного партнерства между мелким и крупным бизнесом.

Сегодня, когда помощь частному предпринимателю декларируется с самых высоких государственных трибун, установление взаимовыгодного диалога предпринимателей с крупными промышленниками, инвестиционными фондами и представителями государственного сектора экономики предоставляет дополнительные возможности для всех участников системы и является мощным эволюционным экономическим рычагом.

Разумеется, вся система может эффективно работать, только если каждый из участников добросовестно выполняет свои обязанности и свободно пользуется своими правами.

К содержанию

Формы выгодных взаимоотношений

Выстраивая взаимоотношения между представителями мелкого и крупного бизнеса, российская экономика не только воспользовалась западным опытом, но и предложила частному рынку свое видение решения проблемы установления взаимовыгодного сотрудничества.

Из заимствованных форм выгодных взаимоотношений российские предприниматели могут использовать капитал крупных бизнес-игроков через:

  • франчайзинг;
  • инвестирование;
  • лизинг;
  • аутсорсинг;
  • интрапренерство.

Собственный бизнесРоссийской разработкой на основе иностранного опыта является система закупок, когда крупные промышленники и государственные корпорации размещают свои заказы на поставку товаров, выполнение работ или оказание услуг на специализированных биржах.

Предприниматель, который гарантирует выполнение размещенного заказа на самых выгодных для заказчика условиях, получает право заключить краткосрочный или длительный контракт.

К содержанию

Проблемы внедрения

Несмотря на экономическую привлекательность и просчитанную эффективность каждой совместной инициативы, проблемы взаимодействия малого и крупного бизнеса на данном этапе хоть и не находятся на начальном этапе своего разрешения, но и до окончания этого пути еще очень далеко.

Основными сдерживающими факторами активного движения вперед являются:

  • общая сырьевая ориентированность экономики на фоне государственных монополий на разработку основных ресурсов;
  • неповоротливое и громоздкое государственное администрирование, которое тормозит многие экономические процессы;
  • коррумпированность бизнес-структур и государственного аппарата;
  • отсутствие прорывных научно-технических разработок, которые смогли бы хоть отдельные отрасли производства вывести на новый уровень хозяйствования.

Наличие этих проблем существенно тормозит взаимодействие малого и крупного бизнеса в России.

К содержанию

Трудности в сфере франчайзинга

ПомощьКазалось бы, франчайзинг – одна из самых успешных технологий, позволяющая в короткие сроки завоевать рынок и симпатии потребителей за счет использования успешного имиджа и прибыльных методик франчайзера (представителя крупного бизнеса).

Но вот почему эта технология далеко не всегда становится успешной для представителя малого бизнеса (франчайзи):

  • Административные сложности, связанные с организацией площадки для развертывания бизнес-проекта. Согласно проведенным соцопросам, более 75% предпринимателей вынуждены были тратить массу времени и денежных средств на преодоление бюрократических преград в получении тех или иных разрешений на ведение хозяйственной деятельности. В итоге франчайзеры теряли интерес и отказывались от совместных проектов.
  • Отсутствие общей культуры обслуживания. Не секрет, что франчайзинг имеет большой успех в торговле продуктами питания и промышленными товарами, а также в организации заведений общепита. Зачастую франчайзер пытается сэкономить на обучении персонала франчайзи, что негативно сказывается на общем имидже франчайзингового предприятия.
К содержанию

Трудности аутсорсинга

Аутсорсинг как свежее направление во внедрении предпринимательских инициатив совсем недавно вышел на российские рынки. Мелкий бизнес и сейчас рассчитывает «соблазнить» крупных промышленников выгодными условиями сотрудничества, предлагая действительно оптимальную схему работы:

  1. Взаимодействие крупного и малого бизнесаИсполнитель берет на себя полную организацию определенного производственного процесса на предприятии, освобождая крупного промышленника от необходимости содержать штат работников и нести в связи с этим дополнительную налоговую и административную нагрузку.
  2. Крупный бизнес оплачивает услуги.

Однако до сих пор такой вид услуг не набрал достаточного веса в общей массе общественного продукта. Причины этому:

  1. Отсутствие общей предпринимательской культуры. Крупные предприятия боятся пускать на свои территории чужаков. И это оправданные опасения, ведь в России институт защиты права собственности (коммерческой, интеллектуальной и т. д.) еще очень далек от совершенства, и крупный промышленник не всегда сможет эффективно защитить свои интересы.
  2. Отсутствие механизмов сертификации качества тех услуг, которые предоставляют аутсорсинговые компании. Крупному бизнесу не хватает компетентных оценок того продукта, который ему может продать малый бизнес в рамках аутсорсинга, и это обстоятельство вызывает у промышленников и производителей серьезные опасения.

Эти и многие другие трудности установления паритетных взаимоотношений тормозят увеличение масштабов производства, эффективность использования человеческого ресурса и получение российским продуктом конкурентных преимуществ на зарубежных рынках.

Первый шаг на пути решения этих проблем – признание их существования и внедрение практических шагов для поэтапного преодоления каждого кризисного явления.

К содержанию

Взаимодействие малого предпринимательства с крупным бизнесом: Видео

Была информация интересна или полезна?
Да0
Нет1
Стать автором
Стать экспертом

Поделиться в соц. сетях

ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО

Ваш комментарий:

*

code

Задать вопрос



закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
закрыть рекламу x
закрыть рекламу x